Investeren in je medewerkers
Bedrijven/organisatie zijn heel terecht steeds meer bereid om te investeren in hun belangrijkste kapitaal; de medewerkers. Hoe houd je je medewerkers en je teams gemotiveerd en geestelijk en lichamelijk fit? Hier is vaak nog een wereld te winnen.
Verberkt Coaching biedt trajecten aan waarbij inzichtelijk wordt gemaakt hoe het is gesteld met de duurzame participatie van medewerkers/teams. En vooral wat er nodig is om te verbeteren op het gebied van kennis, ontwikkeling, gedrag, gezondheid, zingeving, kortom: duurzame participatie.
Als manager heb ik veel ervaring opgedaan met de inzet van coaches. Het getuigt van goed werkgeverschap om uiterst zorgvuldig om te gaan met je belangrijkste werkkapitaal. Immers, de medewerkers zijn de kurk waarop een organisatie drijft. In een wereld die continu in beweging is en continu verandert, beweegt en verandert jouw organisatie natuurlijk mee. En dat is niet altijd gemakkelijk bij te benen voor iedereen. Als manager heb je niet altijd de gelegenheid om elk individu en elk team hierin de begeleiding te geven die ze nodig hebben. Dat kan leiden tot onbegrip, frustratie, tegenwerking, ziekte, burn-out klachten etc.
Herken je het bovenstaande en wil je hulp of ondersteuning bij onderwerpen als:
- het in kaart brengen en verbeteren van de duurzame participatie van individuele medewerkers of een team
- het zorgen voor een betere en effectievere samenwerking van een team
- ervoor zorgen dat individuele medewerkers hun potentieel (meer) ontwikkelen
- het borgen van een gevoel van veiligheid binnen een team/organisatie
- ervoor zorgen dat veranderingen op de werkvloer en in werkwijzen (beter) worden geaccepteerd
- het werken aan je eigen vaardigheden als leidinggevende
- het kunnen sparren over de dingen waar je als leidinggevende tegenaan loopt
- of anderszins
wacht dan niet langer en neem contact met mij op
Mijn werkwijze
- 1. Na het leggen van het eerste contact spreken we een intakegesprek af. In dat intakegesprek stellen we samen nauwkeurig en SMART je specifieke doel of doelen vast. Na het intakegesprek geef je aan of je het coachtraject met mij wil aangaan.
- 2. Ik stuur een coachovereenkomst met offerte toe. Hierin is o.a. vastgelegd wat het doel of de doelen van jou als cliënt zijn, of het een individueel traject betreft, of een teamtraject, hoeveel gesprekken we denken nodig te hebben, de duur en locatie van de gesprekken, hoeveel tijd er tussen de gesprekken zit en de kosten die daaraan verbonden zijn.
- 3. De coachgesprekken worden gevoerd zoals vastgelegd in de coachovereenkomst. Aan het begin van elk gesprek stellen we bovendien een zo SMART mogelijk doel voor dat specifieke gesprek vast. Dat geldt voor zowel individuele gesprekken als teamgesprekken. Aan het eind van elk gesprek wordt de voortgang ten aanzien van de doelen besproken en vastgesteld.
- 4. Wanneer het een langdurig teamtraject betreft worden er tevens gesprekken gepland voor een tussenevaluatie met de opdrachtgever. De inhoud van de gesprekken die ik voer met de medewerkers/teams blijft echter te allen tijden vertrouwelijk, tenzij schriftelijk anders wordt overeengekomen.
- 5. Na elk coachgesprek gaat het individu of het team met een of meer opdrachten voor de komende tijd aan de slag.
- 6. Na het laatste coachgesprek vindt er een eindevaluatie plaats, waarin het gehele coachtraject wordt beoordeeld; in hoeverre zijn de doelen behaald?
